為全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，積極營(yíng)造龍泉“文化自信、文化自覺、文化自強(qiáng)”的公司氛圍，公司本著以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展、保留個(gè)性、融入主流、求同存異、傳承創(chuàng)新、和諧統(tǒng)一”為指導(dǎo)原則，吸取行業(yè)內(nèi)外公司文化建設(shè)的優(yōu)秀元素，構(gòu)建具有龍泉特色的文化架構(gòu)體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)、身體力行、認(rèn)真部署，各職能部門有效實(shí)施，以員工是否滿意作為評(píng)價(jià)工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，齊心協(xié)力抓好公司文化建設(shè)工作，努力提升龍泉文化軟實(shí)力。
資源換成價(jià)值觀：
 
為顧客創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
龍泉所有的經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)都必須以為顧客創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)。
龍泉要建立以價(jià)值為向?qū)У目?jī)效文化，以績(jī)效為依據(jù)評(píng)價(jià)員工個(gè)人價(jià)值作為晉級(jí)薪酬福利的主要依據(jù)。
必須要消除一些不增值的事務(wù)和流程，清除一切不創(chuàng)造價(jià)值的崗位和員工。
所有人都必須認(rèn)識(shí)到，只有為顧客創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，
誠(chéng)信為本。是龍泉的基本價(jià)值觀
通過團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。
個(gè)人的利益、局部的利益，必須統(tǒng)一和服從整體的利益，價(jià)值創(chuàng)造才能最大化。
具有高度的責(zé)任感和主人主人翁的精神，積極建言獻(xiàn)策做好自己同時(shí)，帶動(dòng)他人。就能創(chuàng)造更大的價(jià)值
千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)“收入最大化費(fèi)用最小化”，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化。